3月29日，力元工程公司召開2022年度組織生活會，廣西水電集團黨委副書記、總經理莫仁模到會指導，廣西水電集團紀檢部相關負責人、力元工程公司支部全體黨員參加會議。

會議通報了會前準備情況、上年度查擺問題整改落實情況，查擺存在的問題，提出整改措施，支委成員和全體黨員依次進行檢視剖析，嚴肅認真開展了批評與自我批評。

莫仁模對會議進行點評，他指出，本次會議準備工作扎實充分，查擺問題有針對性，觸及到了難點痛點，制定的整改措施方向明確，有一定的可行性，強調要進一步細化整改措施，明確整改責任和時間，立行立改，確保整改真正落到實處。

莫仁模對做好下一步工作提出了五點要求，一是要提高政治站位，堅決抓好黨的二十大宣貫落實，認真貫徹中國能建、投資公司、廣西水電集團的工作部署和要求，做好重點工作責任分解與落實，解決職工群眾急難愁盼問題。二是要加強班子和隊伍建設，領導干部要勇于擔當，以上率下，不斷提高隊伍凝聚力、向心力、戰斗力，在職工中要旗幟鮮明“治庸罰懶”，持續正風肅紀，轉變工作作風，提升黨員干部群眾干事創業的精氣神。三是要深化改革，抓好適應性組織建設，樹立鮮明的用人導向，推行市場化選人用人，嚴格控制人員引進，做好引進人員的考核制約。四是要直面困難，抓住契機，解決力元工程公司目前的困境，抓好資質升級重點工作，做好委托項目的管理，增強風險防控意識，保持與上級單位的信息暢通，配合做好市場開發工作，爭取在水利、風電和光伏項目方面有更大作為。五是要抓好安全生產工作，剛性落實好“十二個”到位要求，構建本質安全和大安全體系，履行好“一崗雙責”，做到“三管三必須”，狠抓“334”工程建設，強基固本、苦練內功，持續夯實項目管理基礎，強化項目管理能力。